2014事业单位面试备考：模拟题十

中公

2014时事政治热点| 事业单位面试试题及答案| 2014事业单位考试题库
一.以你组织过的或者参与组织过的一次大型活动为例，谈一下你的收获、体会和教训。
【测评要素】计划组织协调能力、综合分析能力
【答案要点】
我曾经参与组织了一次大型的农产品展销会。那是一次非常有意义的活动，主要体现在以下几个方面：
(1)计划组织能力是圆满完成展销会的前提。通过参与组织这次活动，我深深体会到具备较强的计划组织能力对于圆满完成工作的重要性。细节决定成败。农产品展销会的组织也是这样。负责组织这次展销会的领导，无论是计划的制定、执行，还是人员的安排与协调，都做到了人尽其能，各司其职。不忽视任何一个细节，充分调动参展工作人员的热情、责任心和积极性，使展会按照计划顺利开展，并获得了客户的认可和好评。
(2)精诚团结的责任意识，是圆满完成展销会的关键。我发现，在整个展会过程中，我们这个团体，无论是领导，还是普通的员工，都具有很强的责任心，都以办好展销会，把我们市的农产品推销出去为己任，工作严谨细致，团结一致，不怕苦，不怕累，尽努力为客户提供最优质的服务。
(3)活动结束后，我还发现了自己存在着很多不足。例如，工作不够细致，考虑问题太简单化，大局意识、开拓意识差等都是我应该认真面对并需要克服的。在今后的工作中，我一定要保持谦虚认真的学习态度，多向领导、老同志请教，树立大局意识，勇于挑战自己，努力做好自己的本职工作，使自己不断得到提升。
二.如果你和同事们一起努力取得了很大的工作，但是领导只表扬了你一人并只给你一人发了奖励，你怎么办?
【测评要素】协调人际关系能力
【答案要点】
(1)首先，我会服从并尊重领导的决定。
(2)其次，寻找适当的时间、适当的机会，向领导如实地汇报事情的真实情况，并主动检讨自己工作中的不足，认真听取领导的批评和指导。
(3)再次，寻找适当的时间、适当的机会，与同事们进行必要的沟通和交流，解释事情的本来面目，并真诚地向同事们道歉，以取得同事们的谅解。
(4)最后，总结经验教训，为避免类似的错误发生做借鉴。
三.领导让你负责下属单位的培训，培训过程中，被培训人员反映说培训内容太过于偏重理论性，缺少操作性的内容，你怎么办?
【测评要素】应变能力
【答案要点】
(1)与提意见的培训学员就具体问题进行沟通，细致地了解他们的实际情况，并就他们反映的问题做好记录。
(2)认真查找自身的原因，并对培训计划做相应的调整，使之变得更加合理，更加符合培训实际。
(3)就培训学员所提出的意见，进行一次系统的答复，并对所开设的科目的特点向学员进行详细的说明和介绍。
(4)培训工作结束以后，把培训工作的实际情况，如实向领导汇报，并做好工作总结。