面试热点题目及解析（924）

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在一次满意度调查工作中，某镇对你部门的满意度很低，领导要求你和另外两个同事一起去解决这个问题。请问你会怎么做?
满意度调查的目的就是了解服务对象对我们的意见，当发现满意度很低时，说明我们的工作出了问题，存在漏洞，至少也是有了误会。因此，我们要抱着谦虚的态度去了解具体情况，解决好工作中的不足，争取让该镇重新对我们的工作满意。
事先，我和另两位同事会沟通思想，达成一致。我们去解决问题，不是去兴师问罪，也不是去死缠烂打，非要对方给我们好评。我们的心态要端正，方法要得当，态度要谦虚。然后我们会根据已有的调查反馈情况，重点梳理该镇对我部门不满意的原因，做好初步的交流准备。
其次，在与该镇相关领导和工作人员见面时，我们会请对方指出对我们的问题所在，了解我们工作中具体漏洞在哪，哪些是人的因素，哪些是制度的因素，哪些是偶然因素等。对于我们的错误，和给对方造成的损失与麻烦，我们要及时承认并道歉，对于误会我们也会逐一解释，但决不推脱责任。
最后，表明我们的态度，向对方承诺会尽快弥补之前工作的失误，并且给出我们初步的改进方案，对相关责任人员的处理措施等。诚恳地请对方接受我们的道歉，请他们继续监督我们的工作，向我们提出意见建议。