面试备考之调研如何答出亮点

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在公务人员事业单位面试中，调研都是考察重点。这种题目若答得好，是最能让你和其他考生区别开来的，脱颖而出，但若答得不好，也是最容易失分。对很多考生来说，如若不能了解这种题目的答题要领，则很容易答得没有特色，甚至套路化模版化到令考官生厌的地步。那么今天，我们就带大家解读一下调研 如何作答。
比如有这样一道题：你们领导让你到贫困山区调研，看看贫困山区最急需解决的问题是什么，请问你怎么做?
一般考生看到这个题目，会做如下回答：“领导把这个工作交给我是对我的信任，我一定会认真组织，力争做好此次工作。首先，我会根据我们此次的调研工作所需的人力物力财力做一个工作计划，并交给领导审批。其次我们会根据计划实施调研。我们会深入到贫困山区，详细了解一下这个山区最需要解决的问题是什么，并做好记录。再次，整理一下我们的调研结果，写出调研报告上交领导。最后，我会总结一下我这次工作中的经验教训，以便为我以后做好此类工作打好基础。”
此种作答方法采用了惯用的“万能破题”加万能的“计划+实施+总结”结构，乍一看，这样的答法层次清晰结构分明，但是仔细 分析一下就会发现弊端重重，至少有这么几处：首先，开头及结尾的说法太过万能，是近几年最流行的模版，也是考官听到要吐的版本，毫无新意，且表现出了完全不能领会领导意图。况且在机关单位领导不过是交给你一个任务，如何就能表现出领导对你的信任呢?其次，重点不突出。调研实施阶段，这个本应是篇幅最长的部分，却一笔带过，究竟这个调研是怎么做的，我们不知道;再次，整个答案表现出完全不能理解机关单位的一般工作方法，也没有把握好自己的角色，且语言陈旧，表现不出自己的独立思考和判断。这样一来，自然是无法得到高分的。
那就究竟应该如何答好此类题目呢?
首先要做到充分领会和分析领导意图。我们做任何工作都有目的，目的分析到位，才能有正确的方向。这个题目里，领导让你到贫困山区调研了解最需要解决的问题，目的是什么呢?一看到“贫困山区”“解决问题”的字样，我们就应该想到扶贫。领导调研的目的其实就是为了全面了解贫困山区问题，进而去解决，但是根据我们已有的经验，贫困山区问题是很多的，但是扶贫不可能一下子全部解决，这就需要了解哪些是最急需解决的，这就是领导想知道的，也是我们调研的目的所在。这个目的决定了我们后续调研的方式方法等。
其次，调研过程才是最重要的，也是最能展现我们计划组织协调能力的阶段，因此应当详细表述，调研的对象、方式、方法甚至步骤都应当仔细思考。要想了解贫困山区存在的问题，接到任务之后就一头扎进去，其实并不是明智之举，这样的工作没有方向。其实作为政府机关的工作人员，我们有很多可利用的资源，比如在去之前我们是可以先查找文献资料了解大体情况的，比如教育、医疗卫生、交通、种植业、计划生育、等等事关民生的问题都是有文字可考的。之后就能清楚存在问题的大致方向了。然后就是深入该山区，这样才能获得第一手的资料。到了山区之后如何了解呢，向谁了解呢?对此，群众肯定有更直接的体会，除此之外基层领导干部也应该调研一下，毕竟领导看问题和群众看问题的角度是不一样的，多听一听才能了解的更全面真实。在调研的方法上大家可以根据对象的特点采用不同的方式。
最后，调研结束后好多同学习惯性的说给领导写个调研报告，然而写报告不是替领导做决定，什么是最需要解决的问题，我们呈给领导的应该是多项选择而非单一的，毕竟有些问题虽然严重但却不是短时间内能解决的，到底怎么办，应该让领导做决定，所以在调研报告中应该把了解到的情况按重要性进行排序。这样才能显示出对自己角色的把握。至于最后的结尾在语言表达上也完全可以创新，不要动辄都是总结经验教训。
通过上面的分析我们会发现，考察计划组织协调能力的题目，其实并不像我们想象的那么简单，要想得高分，是需要下功夫的，从整个的框架结构，到每个步骤之间的内在逻辑关系，从细节的把握到具体的语言表达，无一不需要下功夫。所以，大家还是提前备战，方能稳操胜券!