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事业单位面试技巧:面试热点题目及解析(827)

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论坛元老

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发表于 2017-9-5 15:50:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
中公事业单位考试网提供事业单位面试技巧,希望可以帮助考生提高面试水平,顺利进军事业单位面试考试。
单位要实行新的考核办法,以实现考核量化和科学化。领导让你和小陈负责此事,但同事们对新的办法多有抱怨,小陈也想打退堂鼓,你怎么办?
单位实行的新考核办法,旨在能够通过考核更准确的掌握同事们的工作情况,从而做到奖罚分明,以确保工作表现评定的公平性。领导把这件事交给我们去做,我们有责任想办法克服困难把这项工作完成好,面对当前的情况我会这样做:
首先,我会和小陈好好的沟通一次,先听听他当前的想法,之后向他讲述,这次的工作任务意义重大,虽然推行当中有困难,但只要能克服当前的这些困难,后续的工作就会轻松很多。并且,我会向他讲述这项工作中他的作用重大,如果没有他,我凭一己之力难以完成此项工作,同时也会辜负领导对我们的信任。希望他能够和我一起克服困难,把领导交派的任务完成好,以此来鼓励他重拾信心。
其次,在小陈恢复了工作的信心后,我和他一起找一些同事尤其是各部门的领导进行交流,询问他们对于这次考核推行具体有哪些想法或意见,如果是由于新的考核办法他们还不够了解,我们会向他们具体讲述新的考核办法的内容;如果是觉得新的考核办法并不认同,我们会向他们解释这项考核的科学性和合理性,让他们能在思想上接受。
最后,再和小陈一起将新的考核办法在单位内各个部门中推行下去,以此来确保妥善完成领导交派给我们的工作任务。并且,向领导汇报推行新的考核办法的经过和结果。
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