事业编面试深度解析:做不等于做好

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在公职考试的面试中，有一类题目是要求考生来组织一些活动或者会议，以此来考察计划组织能力。在回答此类问题时，往往有一些模板可以套用。比如不管组织什么活动，万年不变的话就是：制定方案报领导审批、明确时间地点成立工作小组、总结经验教训以备下次做得更好。在当前考官普遍提倡反套路的背景下，如此套路化的答题无异于慢性自杀。因此，本文就试图带着广大考生来探讨如何把一个活动组织得更好，要知道，做不等于做好。
    其实，想要组织好一个活动很简单，就是要去思考一个问题：就这个活动而言做好的标准是什么?我们通过试题来帮助大家理解，【例1】某银行要在高校开展一场招聘宣讲会，如果领导让你来组织，你会怎么做?这样的一个宣讲会组织我想大部分的考生都会做，但做不等于做好，想获得考官的青睐就必须把活动组织得更好。那么，一个招聘宣讲会，做好的标准是什么?你可能会想到第一点：招聘到高素质的人才。那么我们就要思考，什么样的人才对银行来讲是高素质的人才，当然是经济金融方向的应届生。想到了这一点，我们就会把工作的重点放在经济管理学院。你还可能会想到第二点：招聘宣讲会参与的人要多。那么我们就要思考，怎么才能人多。为此，前期准备中特别需要宣传，通过线下贴海报拉横幅以及线上高校平台短信群发等方式来展开宣传。甚至你还会想到，在时间的选择上要尽量避开周末以及学校的重大活动和考试，因为在以上情况下，应届生们可能没空来参与我们的招聘宣讲会。你还可能会想到第三点：内容要吸引人。没错，如果内容不吸引人，很容易出现学生听了一半走人的情况。那么什么样的内容吸引人呢，对银行的招聘会而言，我们不仅可以介绍基本的企业文化、岗位职责、薪资待遇，还可以邀请该学校在我们银行工作的学长学姐来分享他们工作的经验，这样的内容会更吸引人。甚至为了留住学生听到最后，我们可以安排宣讲会最后进行抽奖。我想，通过以上三点的思考，你一定能把这个活动组织得更好。
    因此，教育研究和辅导专家提醒广大考生，在回答计划组织类试题的时候，一定去思考如何把活动组织得更好，更加丰富多彩。如果仅仅是拿一些模板来套试题，那么恐怕连一个基本的分数都拿不到。