2016年面试热点领导分歧意见如何处理？

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【背景资料】
    单位要装修，你的方案已被科长同意，装修完成后副局长经过，对装修结果不满意，并要求照他说的整改，三天之内完成，科长在外出差，可以电话联系，这时你该怎么办?
    【解析】
    首先，要认真检查实施方案的过程中执行是否到位。如果是因为没有将方案认真严谨地按照要求执行而被副局长批评，那么一定要按照副局长的要求，将方案切实地履行到位。
    其次，如果不是实施过程中偏离方案，而副局长对此装修结果不满意，要积极地与副局长解释自己和科长的装修方案，以争取他的理解和支持。
    再次，在向副局长汇报方案时，如果副局长仍然有自己的看法，应认真听取他的意见，并且要将这个意见整理好，事后尽快打电话向科长汇报工作情况，及副局长的意见。在科长同意的情况下，尽快整改。
    最后，如果科长认为副局长的想法不合适，而我作为下属不能直接去和副局长表达科长不同意的说法，我相信科长会主动和副局长进行沟通和请示，沟通完毕之后，科长一定会给我一些指示，或者我主动打电话给科长，听从科长的安排。
    另外，在装修的过程中我会及时向科长汇报，让科长了解装修进度，在装修结束之后我会让科长进行检查，对做得不好的地方及时进行修正和完善。
    此次工作完满完成后，要积极做总结反思，査找这次工作中出现问题的原因，是沟通不到位的问题还是工作落实不到位的问题，做好经验教训的总结，避免下次出现类似的错误。