面试热点题库：实体书店还会有春天吗？

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曾几何时，实体书店占据着图书销量的大半壁江山。但是随着互联网的发展，网上书店、电子书籍异军突起，给实体书店带来了巨大冲击，不少实体书店因为应对不及时，纷纷关门歇业。据不完全统计，在过去的十年时间里，有近五成的民营书店倒闭，而且这一趋势仍然在不断加剧。而随着人民生活水平的不断提高，对文化的需求也在逐步增加，而实体书店单一的经营模式和单一的功能也很难满足广大读者对于多种文化的需求，这和实体书店数量的减少又形成了新的矛盾，实体书店到底该走向何处，这仍然是一个没有得到有效解决的问题。
对于实体书店正在经历的寒冬，谈谈你的看法?
实体书店的存在不仅是一种传承文化的象征，也是一座桥梁。书店除了承担卖书的职责，也成为读者、作者和学者近距离交流的平台，成为一个独具文化氛围的聚会场所，一个喧嚣中的宁静之地。然而随着电子书籍，网络书店的发展壮大，实体书店正经历者酷暑寒冬。
而现目前我国实体书店的发展面临的问题主要有以下几个方面：第一，电子书的诞生大大影响纸质书籍的销量，进而对实体书店的经营构成巨大的挑战;第二，随着互联网技术的发展，网络书店兴起，吸引了实体书店的大量客源;第三，阅读人群出现分化，大众阅读习惯和需求发生很大的改变，严肃性阅读和深阅读的逐渐减少，而微阅读、浅阅读慢慢成为主流也对实体店的生存构成威胁;第四，实体书店经营模式单一，加之房屋租金的增加，极大的降低了利润，也逐步失去了市场竞争力。
针对以上实体书店面临的发展困境，我国实体书店可以从以下几个方面加以改进和优化：第一，完善书店的阅读环境，方便读者根据自身需求选择阅读环境，也可以不定时地举办文化沙龙、签售活动、读书会等活动，丰富文化活动形式;第二，适应市场，优胜劣汰，书店之间可以进行兼并重组从而谋求更大生存空间，因地制宜的设计书店风格，满足不同读者的需求;第三，书店经营者也应借助互联网优势，形成书店+互联网的发展新模式，横向拓展书店的其他功能，增加书店的附加价值，提升书店的吸引力和市场竞争力，朝着多元业态发展。
相信只要不断创新思路，求新求变，实体书店终究会迎来春天。
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