2017事业单位面试热点：“彗星式”调研

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何谓“彗星式”调研?一位乡镇干部说得好：省里下来个分管副厅长调研，市里要安排副市长陪，副市长叫上副局长，副局长又拉上业务科长。到了县里，再加上县委书记、县长、副书记、分管副县长……一进村，人连成一串、车排成一队，从头到尾望过去，可不就像拖着一个长长尾巴的彗星?
备注：以上材料来源于网络。
“彗星式”调研，是指领导干部到基层调研时，要求层层陪同，如果官职较高，这层级多了，那随行陪同调研的队伍就像是一颗拖着长长尾巴的彗星。对于这种“彗星式”调研，你怎么看?
这种所谓的“彗星式”调研，其实就是一种典型的形式主义，看起来浩浩荡荡，但实际上却很难让领导干部了解到基层的真实情况，也很难实现调查的真正意义。
其实在去年年底，中共中央已经审议通过《中国共产党工作机关条例(试行)》，其中明确规定“外出要轻车简从，最大限度减少对群众生产生活的影响”。但在现实生活中，这种“层层陪同”的“彗星式”调研却依然存在，而且也造成了诸多的不良影响：第一，干部陪同声势浩大，但离基层干部和群众却越来越远，这种形式极容易造成干群关系的疏远，对政府的形象也是一种损害;第二，从效果上而言，这种调研方式只能得到一些虚假的、提前准备好的报告，根本得不到真正的数据，也无法了解真实的基层情况;第三，不仅无效果，而且会增加基层干部的工作负担。上级领导一下乡，下级干部就需要“作陪”，甚至需要基层“一把手”陪同，这样必定会对正常的工作推进带来很多不必要的麻烦。
之所以会产生“彗星式”调研，一方面是由于部分上级领导干部官僚主义思想作祟，讲排场、重面子，下基层一定要阵仗大、架子足。另一方面，也是由于个别基层干部不把心思用在如何做好群众工作上，反而挖空心思想着怎样接近领导，取悦领导，甚至滋生“陪领导”为荣的现象。
因此，要想真正破解这种“彗星式”调研，就必须做到以下几点：
首先，从上级领导干部而言，应掌握科学的调查研究方法，练好调研的基本功，增强发现问题、解决问题的能力，多一些实事求是，少一些繁文缛节，真正拿出务实管用的调研成果。同时，也要把开展调研工作当成是增强党性、锤炼作风的过程，积极执行中央八项规定精神，坚决杜绝“四风”问题。
其次，基层党员干部也应树立正确的权力观、陪同观。权为民所赋，权为民所用。如果手中的权力是为了陪领导，而不是为群众服务，那就失去了它的价值。只有真正把群众工作做好了，才能真正得到领导以及人民的认可。
最后，也应进一步健全完善调研制度及相关机制，规范调研相关事宜，明确惩处问责制度。一旦发现问题，诸如这种“彗星式”调研，就一定要严肃问责，以此来倒逼调研真正发挥其应有的作用。
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