2014吉林事业单位考试给你“三把刀”，砍得“综合分析题”生活不能自理
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吉林中公教育向大家推荐一款划时代的新产品，它是搞定综合分析类问题的解决方案，名曰“三把刀”。
在详细介绍这项产品之前，聊点老生常谈的话题——面试的本质。
面试是一门语言的艺术、一场语言的博弈、更是一次以语言为武器的战斗。无论思路多么清晰，学识多么渊博，最终都需要强大的语言组织能力和表达能力用以展现和支撑。所以面试培训课程回归本源就是要解决学生的两大问题：“说什么”和“怎么说”的问题。“说什么”就是知识问题和语言内容问题;“怎么说”就是结构问题和语言逻辑问题。“三把刀”的功能就在于解决学员“说什么”的问题。
所谓“三把刀”就是指把所有综合分析类问题的答案揉碎后审视其语素性质，任何一句话、一个词都可以被划分为三大类：背景&现状、影响&意义、原因&对策。学员要在脑海中清晰的了解这三类语素的属性、特征和功能，把用于组织语言的这些素材变成真正自己的东西，烂熟于心。在考试时针对题目选取合理的素材进行加工的时候才能做到信手拈来，驾轻就熟。
背景&现状、影响&意义、原因&对策，这三大类语素性质不同、特征不同、功能也不尽相同。
从性质上讲，影响&意义、原因&对策属于理论论据，背景&现状属于事实论据;
从说服力上讲，背景&现状的说服力更强，因为事实胜于雄辩，存在即合理;
从论述的深浅程度上讲，背景&现状、影响&意义是对问题的浅层次认识，而原因&对策则是对问题的深层次认识;
从掌握和运用的难易度上讲，背景&现状最难，因为它属于纯粹的知识性积累，知道就是知道，不知道就是不知道;影响&意义最为简单，因为它是基于情绪和感受的一种推测，即便你不了解，也可以通过换位思获得一些个人感受上的启发;原因&对策要凌驾于两者之上，因为分析问题的原因并找到对策不仅需要知识积累作为基础，更需要逻辑思维能力进行推理。
了解了这些区别后，我们就能解释：为什么有些考生不参加培训一样可以答出高分?为什么在培训班中有些学生的表现总是那么抢眼，答题的内容总是那么丰富?因为他的知识储备很到位，对于任何题目他都能从自己的知识库当中搜索到与之相关的“背景&现状”，用事实论述问题、说明问题，既有较强的说服力，更充实了答题内容。为什么有些人讲出来的话总让你觉得深入浅出，易于领悟个中含义?因为他们懂得先从问题的实施层面入手，然后进行表层推断引起感受上的共鸣，最后剖析问题本质，给出解决方案。这些人是语言的行家，所有的段落、句子和词汇在他们的脑海中都是一份一份的文件，并且已经分门别类归纳整齐，他们要做的只是在答题时随机应变抽取有效的文件，最终整合成一份完整的书稿。
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综合分析题之难，难在题目素材的广泛性和题目问题挖掘的深入性。用一句话概括就是“在一个足够的纵深内尽可能的发散”，即先运用逻辑思维看到问题的本质和内涵，再以这个本质为基点运用发散思维，全面的分析问题。“三把刀”给学生的帮助就在于解决内容上“不知道该说什么”的尴尬，让考生面对一道题目的时候不会出现大脑空白的情况。灵活运用“三把刀”，就能让整个答案的语言组织“活”起来。
我们来通过一道例题，理解“三把刀”的实际应用。
例题：
近些年，一大批实体书店相继关门停业，包括北京“第三极书局”、“风入松”书店，上海“季风书园”的四家分店，广州三联书店天河店，光合作用全国连锁书店等知名实体书店也纷纷停业关门，引起了社会上的广泛关注。对于实体书店相继停业关门的现象，请谈谈你的看法。
我们先按照“三把刀”的方法，把这道题的答案进行一个拆解和归类：
一、背景&现状：
1.现在走在繁华商业圈和市中心，已经很少能够看到实体书店的身影了;
2.我国每年人均读书量在世界范围内处于较低水平，也侧面反映出纸媒的尴尬境地;
3.我国每年图书交易流水中，通过卓越、当当等电商渠道的成交量明显高于实体书店的成交量;
4.不只是实体书店，包括实体的音像店等同类文化产品消费实体店都面临着巨大的冲击。
二、影响&意义：
1.实体书店不仅仅是一个经济单元，更是一个文化符号，也是体现一个城市文化品位的标识，实体书店的没落是一个城市乃至整个在文化上的巨大缺失;
2.实体书店的停业停掉的不只是一个卖书的门市，更停掉了人们在文化消遣生活中的一种非常健康积极的方式;
3.书籍是人类进步的阶梯，实体书店的关闭对整个社会营造勤学、好学、乐学的文化氛围有极大的负面影响;
4.建设社会主义文化强国，书籍和阅读是最不可或缺的部分。
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三、原因&对策：
原因
1.互联网和新兴计算机技术的发展使得人们获取知识，尤其是读书的方式正在发生着革命性的变化，实体书店所对应的传统纸媒阅读正在逐渐被数字化阅读所代替;
2.经济在发展、时代在更迭，人们的文化娱乐生活正呈现多元化的发展趋势，阅读不再成为的文化消费产品，各种快餐文化的冲击，加之全民阅读的积极性不强，致使实体书店风光不再;
3.传统的实体书店在经营模式上一成不变，难有创新突破，缺乏有新意、有特点、有个性、符合现代文化潮流的商业模式，因此在激烈的商业竞争中沦为底层;
4.物价、地价、房屋租赁和人工成本的不断攀升，使得原本利润单薄的实体书店在经营上更加捉襟见肘，政府缺少对实体书店的必要扶植和政策倾斜，实体书店在商海搏击中难以自持，只能选择停业。
对策
1.从客观上，要为实体书店提供优质发展和生存空间。政府可以通过减税、甚至免税的方式对实体书店的经营给予政策上的支持。此外，对于小规模的创业型书店可以直接给予财政上的拨款补助，对于大型连锁书店，也可以根据其经营状况予以资金上的奖励。
2.从主观上，实体书店要突破新兴文化的重重包围，必须从自身挖掘潜力，寻求创新突破经营之路，探索符合时代特点的商业模式。例如“24小时不打烊书店”，“集书籍、影音、休闲于一体的休闲书吧”，“与创意产品、文化沙龙相融合的个性书店”、“以创业、行业聚会、读书品鉴等为主题的主题式书店”等，都是实体书店在经营模式上的创新，并且已经取得了显著的成效。
到此为止，我们就算是把这道题的答案拆解完毕。后面的事情我想你应该懂的，按照三段式的结构，用哪段就取哪段，自由组合成这道题的答案，比如：原因——影响&意义——对策，原因——背景&现状——对策，背景&现状——影响&意义——对策，等等等等。总之就是把我们拆解出来的语素按照理论课要求的答题结构，有序组织起来，中间加以承上启下的句式，使之成为一个整体。
“三把刀”的针对人群是那些“不知道说什么”的同学。我只是从万千答案中去发现这个规律，试图从规律入手帮同学们厘清我们到底在说些什么。也许它不是方法，它也还需要在实践中不断的探索、论证、修改和完善。但目前对于那些“大脑一片空白”的同学而言，“三把刀”一定是你值得信赖的最后一根救命稻草。
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